Unser Engagement für Nachhaltigkeit wird durch die Zusammenarbeit verschiedener Gremien, Teams und regelmäßiger Meetings gestärkt. Durch eine strukturierte und kollaborative Herangehensweise stellen wir sicher, dass das Thema Nachhaltigkeit in allen Bereichen unserer Organisation verankert ist und kontinuierlich vorangetrieben wird. Gemeinsam tragen sie dazu bei, unsere Nachhaltigkeitsziele effektiv zu erreichen. Diese Meetings finden zum Teil zentral vor Ort, zum Teil online, aber auch hybrid statt. Gerade im überregionalen und internationalen Austausch sind wir so perfekt abgestimmt. Ein Auszug der bestehenden Gremien und Meetings:

Arbeitssicherheits- und Gesundheitsausschuss (ASA)
Dieses, in Deutschland auch gesetzlich geforderte Gremium, setzt sich aus Arbeitgeber-/Arbeitnehmervertretern und Fachbereichen zusammen. Die Aufgaben der ASA umfassen Anliegen in Sachen des Arbeitsschutzes und der Unfallverhütung, sowie alle Themen rund um die Sicherheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter am Arbeitsplatz.

Betriebliche Wiedereingliederung (BEM)
Um Mitarbeitern nach längerer Krankheit eine problemlose und verträgliche Rückkehr an den Arbeitsplatz zu ermöglichen, werden beispielsweise in Deutschland BEM-Gespräche angeboten und bei Annahmen durchgeführt. Diese Gespräche bieten Raum für individuelle Bedürfnisse und ermöglichen es, gemeinsam passende Maßnahmen zu erarbeiten.

Betriebsversammlungen / Townhall-Meetings
Im Zusammenspiel zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretern werden Informationen zu vergangenen, aktuellen, aber auch anstehenden Themen mit der Belegschaft geteilt. Jeder Mitarbeiter ist hierbei aufgerufen, Fragen zu stellen, oder Input einzubringen.

Diversity-Team
Unser Team widmet sich der Förderung von Inklusion und Vielfalt in unserem Unternehmen und setzt sich für Sichtbarkeit und Repräsentation, Gerechtigkeit und Gleichheit, sowie Wertschätzung und Respekt ein. Hierbei arbeitet das Team kontinuierlich an verschiedenen Initiativen, um diese Ziele zu erreichen.

HSE-Committee (Health Safety Environment)
Länderübergreifend finden diese Meetings etwa monatlich statt. Hierbei werden Erfahrungen (Positives, wie auch Negatives) zum Thema Arbeitssicherheit und Umweltschutz ausgetauscht und stets versucht, den Benchmark als Unternehmensstandard festzulegen.

Innovationsgremium
Hierbei handelt es sich um interdisziplinäre Teams, die sich auf die Entwicklung neuer, nachhaltiger Produkte oder Dienstleistungen konzentrieren und regelmäßig Ideen hierzu austauschen.

Nachhaltigkeitsteam
In diesem Team werden Strategien und Ziele für Nachhaltigkeit entwickelt, festgelegt und überwacht. Es besteht aus Mitgliedern der Bereiche Umweltmanagement (E), Human Ressource (S), Legal (G) und dem verantwortlichen Vorstandsressort. Es tagt viermal jährlich oder kurzfristig bei Bedarf.

Umwelt – und Energieteam
Das Team setzt sich aus Vertretern von Abteilungen / Bereichen zusammen, die einen signifikanten Einfluss auf den Energieverbrauch und die Umwelt haben (Vorstand, Global Operation, Einkauf, Service, Fuhrpark, Controlling, Engineering, Product Unit, Betriebsrat, Integrierte Managementsysteme). Es tagt viermal jährlich und ist der Steuerkreis zur Initiierung neuer Projekte, Überwachung laufender Projekte sowie Eskalations- und Entscheidungsgremium für den Energiebeauftragten und den Umweltbeauftragten. Zudem erfolgt dort eine Bewertung der vorqualifizierten Ideen und das Ableiten von Aufgaben. Die Mitglieder sind Multiplikatoren in den Fachbereichen und Vorbilder zum Thema Energie und Umwelt.

Verbesserungsvorschlagsgremium
In diesem monatlich stattfindenden Gremium sitzen Vertreter unterschiedlicher Fachbereiche (vorschlagsbezogen) unter der Leitung der Abteilung Integrierte Managementsysteme. Es werden durch die Mitarbeiter eingereichte Verbesserungsvorschläge besprochen und bewertet und ggf. deren Umsetzung angestoßen.