Die Einbindung des Feedbacks unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter– auch zu Themen der ESG-Strategie und deren Umsetzung – ist zentraler Bestandteil der Feedbackgespräche und -runden, die wir mit unseren internen Zielgruppen auch in vertraulichem Rahmen führen. Die Erkenntnisse daraus werden stetig durch die oberste Führungsebene sowie dem Vorstand in Monitoring-Prozessen bewertet. Eine externe Veröffentlichung oder Validierung mit dritten Parteien ist derzeit nicht vorgesehen.

Wir sehen hier drei Aspekte: Erstens sind durch den Wegfall der Nutzung der FFP2 Masken die Mitarbeitenden anfälliger für Viruserkrankungen geworden, im Vergleich zu den Pandemie-Jahren. Zweitens blicken wir auf eine verstärkte Rückkehrer-Quote aus dem Homeoffice in unsere Büros, so dass sich auch die Kontaktzahlen wieder deutlich erhöht haben. Zudem wurden verschobene geplante Operationen nun bei den Mitarbeitenden nun nachgeholt.

Unser Austausch mit anderen Unternehmen bestätigt uns, dass auch dort ein Anstieg der Fehzeitenquote notiert wird.

Unsere Aktivitäten zur Förderung des Wohlbefindens unserer Mitarbeitenden umfassen unteranderem Arbeitszeitmodelle, die Flexibilität in Arbeitsort und Arbeitszeit ermöglichen, sowie gesundheitsfördernde Ausrüstung der Büroarbeitsplätze und Präventionsprogramme. Bereits heute gehen wir auf individuelle Anforderungen unserer Teams ein.

Die für unser Unternehmen führende Plattform zur Ermittlung von Bewertungen durchArbeitnehmende ist Kununu. Dort liegen für WahTec 225 Bewertungen vor mit einemKununu Score von 4,1 (Stand:Januar 2024). Die Anzahl von 10 Bewertungen beiGlassdoor weicht von diesem Volumen deutlich ab und wir sehen nur eine schwacheNutzung von Glassdoor durch die Kandidatinnen und Kandidaten sowie Mitarbeitendenim Vergleich zu Kununu. Das Feedback auf Kununu beobachten wir sehr genau undnehmen die dort platzierten Themen auch sehr ernst.

Die Charta der Vielfalt ist eine Selbstverpflichtung zu Diversity Management. DerGrundgedanke von Diversity Management: Die Wertschätzung der Vielfalt derMitarbeitende dient dem Erfolg der Organisation. Die Verschiedenheit der Beschäftigtenwird bewusst im Rahmen der Personalstrategie und der Organisationsentwicklunggefördert. Die Charta der Vielfalt ist ein grundlegendes Bekenntnis zum wirtschaftlichenund gesellschaftlichen Nutzen von Vielfalt und zu Toleranz, Fairness und Wertschätzungin der Arbeitswelt und Gesellschaft. Mit der Unterzeichnung verpflichten sichUnternehmen und Institutionen, alle Mitarbeitenden gleichermaßen zu respektieren –unabhängig von Alter, ethnischer Herkunft und Nationalität, Geschlecht undgeschlechtlicher Identität, körperlichen und geistigen Fähigkeiten, Religion undWeltanschauung, sexueller Orientierung und sozialer Herkunft.

Mehr Details zur Ausrichtung, Trägerschaft und der Einbettung der Charta der Vielfalt in der deutschen Wirtschaft gibt es unter https://www.charta-der-vielfalt.de/ueber-uns/

Die Lohngleichheit bei WashTec basiert auf den Rahmenbedingungen, die die Tarifvertragsparteien der IG Metall und Elektroindustrie (vbm und IG Metall) mit Tarifverträgen geschaffen haben. Wir wenden diese Vereinbarungen in unserem Unternehmen an und haben zusätzlich mit dem WashTec Betriebsrat vertiefenden Betriebsvereinbarungen dazu abgeschlossen.

Die Berichterstattung zur Unfallhäufigkeitsrate deckt alle WashTec Standorte sowie alle Tochtergesellschaften ab.

Die Berufsgenossenschaften sind – neben den Unfallkassen – die Träger der gesetzlichenUnfallversicherung. Sie versichern Berufstätige gegen die Folgen von Arbeitsunfällen undBerufskrankheiten und sind zuständig für die Verhütung von Unfällen, Berufskrankheitenund arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren. Alle Arbeitsunfälle sind in Deutschland hierzu melden. Die Berufsgenossenschaft ordnet die Unternehmen definiertenTätigkeitsfeldern zu, so dass Unternehmen mit ähnlichem Tätigkeitsbereich in eineGruppe einsortiert werden. Aus den dort gesammelten Daten zur Unfallhäufigkeit werdendie Branchenwerte (Benchmark) ermittelt.